Un projet collectif conçu pour offrir la meilleure réponse médico-économique possible aux besoins des patients, des radiologues, des prescripteurs et des institutions publiques
SIMAGO
NOUS CONNAÎTRE
NOS INTANGIBLES
Le projet du réseau Simago repose sur 3 intangibles
Garantir l'indépendance des radiologues dans leur pratique de la médecine
L'indépendance professionnelle est l'un des principes fondamentaux de l'exercice de la médecine. Elle est à la base de la confiance du patient et engage la responsabilité personnelle du médecin. Indépendance, confiance et responsabilité sont ainsi les constituants essentiels de la relation qui lie le patient et son médecin. La garantie de cette indépendance inaliénable des médecins radiologues est notre intangible n°1. En pratique, le réseau Simago s'assure qu'aucun médecin radiologue ne se trouve dans une situation subordonnée telle que sa liberté d'appréciation, de jugement et d'action soit entravée ou orientée.
Placer le patient au cœur de toutes les préoccupations du réseau
Le patient est au cœur des préoccupations, des missions et des valeurs du réseau. Notre ambition est d'assurer l'excellence des soins au service de tous et la bienveillance dans les actes dispensés aux patients au jour le jour. Ainsi, nous souhaitons mettre en œuvre une politique continue d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins dans chacun des centres du réseau. Par ailleurs, nous nous assurons que la priorité soit donnée au patient dans chacune des grandes orientations de développement et d'investissement du réseau
Conserver une organisation du travail à taille humaine
Si la force d'un réseau réside dans la mise en commun au niveau national des ressources matérielles, humaines et intellectuelles, nous croyons que l'organisation quotidienne du travail des centres d'imagerie doit rester majoritairement locale et à taille humaine. L'objectif est de préserver et de favoriser le contact avec le patient et le terrain, de développer des solutions spécifiques à des besoins locaux, et de ne pas alourdir le travail quotidien des centres d'imagerie par une inertie administrative centrale.
NOS OBJECTIFS
RÉUNIR
Les structures existantes d’imageries médicales autour d'un projet commun à l'échelle nationale, en mutualisant les ressources matérielles, humaines et intellectuelles.
INVESTIR
Dans le capital humain et les équipements de dernière génération pour répondre aux enjeux médicaux du secteur.
OPTIMISER
Le modèle opérationnel en bénéficiant des effets d'échelle et en diffusant les bonnes pratiques
CRÉER
Une marque forte unique en France, symbole d'excellence en imagerie médicale et accompagnant le patient sur tout le parcours de soins.
DÉVELOPPER
Un nouveau modèle d’entrepreneuriat et d’actionnariat pérenne, conçu pour la nouvelle génération de radiologues.
NOS PROJETS
Répondre au mieux aux besoins des patients, des radiologues, des prescripteurs et des institutions
PATIENTS
-
Temps d'attente réduit (réservation en ligne, optimisation des flux, restitution rapide des diagnostics)
-
Qualité de la prise en charge : modernité des appareils, qualité de l'accueil, aspect des locaux, marque
-
Mise en place de bonnes pratiques sur la gestion du stress patient (examens douloureux, peur des enfants)
RADIOLOGUES
-
Délégation de la gestion "non médicale"
-
Concentration des actes du radiologue sur sa surspécialité permise par la télé-radiologie
-
Réseau d'experts par spécialité
-
Aménagement des horaires (volume, flexibilité)
-
Capital des radiologues sortants revalorisé, et flexibilisation du modèle d'association pour les radiologues entrants
-
IA utilisée proactivement et non subie
-
Mobilité professionnelle grâce au maillage du réseau
PRESCRIPTEUR
-
Rapidité, qualité et fiabilité de l'imagerie et du diagnostic
-
Accès à une communauté de radiologues couvrant l'ensemble des surspécialités et du territoire
-
Fluidité complète de l'information partagée avec le radiologue
INSTITUTIONS PUBLIQUES
-
Augmentation de l'efficacité médico-économique globale du secteur
-
Couverture de l'ensemble du territoire, avec utilisation accrue de la télé-radiologie dans les déserts médicaux
-
Solution apportée au renouvellement générationnel des radiologues
NOTRE VISION
Défi médical
-
Croissance des besoins patient (vieillissement, extension de l'usage de l'imagerie, prévention, …)
-
Pénurie de radiologues (45% de plus 55 ans)
-
Déserts médicaux
Avantages d'un réseau national
-
Délégation de la gestion administrative pour redonner du temps de médecine aux radiologues
-
Partage des bonnes pratiques, connaissances, expériences et innovation médicale entre les cabinets
-
Offre de soin de proximité dans les déserts médicaux par une téléradiologie de qualité
Défi générationnel
-
Aspirations différentes de la génération Y (délégation de gestion, équilibre vie pro / vie perso, moindre velléité à s'endetter, …)
-
Mode de travail en évolution (surspécialisation, préférence pour l'imagerie en coupe, …)
Avantages d'un réseau national
-
Pas de gestion administrative
-
Adaptation et assouplissement du système d'association
-
Flexibilité des horaires et lieux de travail (télé-radiologie)
-
Accès à un large réseau sur chaque sur-spécialité
Défi économique
-
Pression tarifaire continue
-
Coûts équipements et personnel élevés
-
Normes de plus en plus contraignantes
Avantages d'un réseau national
-
Centralisation des achats
-
Mise en commun des moyens (comptabilité, secrétariat, IT, RH, maintenance, locaux…)
-
Optimisation du flux de patientèle et réduction du taux d'annulation
Défi technologique
-
Imagerie médicale à deux vitesses
-
Téléradiologie sous-utilisée
-
Nouveaux logiciels d'Intelligence Artificielle (IA) coûteux et complexes à mettre en place
Avantages d'un réseau national
-
Interconnexion des centres par télé-radiologie (redistribution des interprétations particulièrement complexes par spécialité, lissage de la charge de travail et maintien d'offre d'imagerie dans les déserts médicaux)
-
Investissement et formation du réseau dans les logiciels d'IA d'aide au diagnostic
